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マネジメント実践

109件の記事

プロジェクト管理・チームビルディング・意思決定・リーダーシップ・コーチング・ファシリテーションなどマネジメント実践知識を解説。アジャイル・スクラム・OKRなど現代のマネジャーに必要なスキルと手法を分かりやすく紹介します。

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CSRFとは?意図しない操作を防ぐセキュリティ対策

CSRF(クロスサイトリクエストフォージェリ)は、ウェブサイトを安全に使うための大切な仕組みです。もしこの対策がされていないと、あなたがログインしているサイトで、知らない間に商品を買ってしまったり、パスワードを変えられてしまったりする危険があります。ウェブサイト側がこの対策をすることで、利用者が安心してサービスを使えるようになります。

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ジョブ理論(Jobs to Be Done)とは?お客様が本当に解決したいことを知る考え方

ジョブ理論は、お客様が商品やサービスを選ぶ本当の理由を探る考え方です。お客様が「何を解決したいのか」「どんな状態になりたいのか」という視点からニーズを捉えることで、本当に求められる商品やサービスを生み出すヒントになります。

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ダブルダイヤモンドプロセスとは?問題解決とアイデア創出の進め方

ダブルダイヤモンドプロセスは、新しい商品やサービスを考えるときに役立つ、問題解決のフレームワークです。まず「どんな問題があるか」を広く探し、次に「本当に解決すべき問題は何か」を絞り込みます。次に「どんな解決策があるか」をたくさん出し、最後に「一番良い解決策はどれか」を選び出す、という4つのステップで進めます。

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バックキャスティング思考とは?理想の未来から逆算して今を考える方法

バックキャスティング思考は、未来の理想像を先に決めて、そこから現在に戻って「何をすべきか」を考える発想術です。目標達成への道筋を明確にし、新しいアイデアを生み出すのに役立ちます。環境問題の解決やビジネス戦略など、幅広い分野で活用されています。

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ホラクラシー組織とは?役職がないフラットな会社の形

ホラクラシー組織は、従来の会社にあるような社長や部長といった役職をなくし、社員一人ひとりが自ら考えて行動する新しい働き方です。まるで生き物のように変化する現代のビジネスに合わせて、会社全体が柔軟に動けるように工夫されています。

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心理的安全性の高いチーム作りとは?本音で話し合える居心地の良い職場環境

心理的安全性の高いチーム作りとは、メンバーが「こんなことを言ったら変に思われるかな」「失敗したらどうしよう」といった不安を感じずに、自由に意見を言い合える職場環境を作ることです。お互いを信頼し、安心して働ける場所があることで、チーム全体のパフォーマンスが上がり、新しいアイデアも生まれやすくなります。

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行動経済学のビジネス活用とは?人の心理を利用して成果を出す方法

行動経済学のビジネス活用は、人が感情や直感で判断しやすいという心理的な特性を理解し、それを商品開発やマーケティング、組織運営に応用する手法です。これにより、顧客の購買意欲を高めたり、従業員の働きがいを向上させたりする効果が期待できます。

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ナッジ理論とは?行動をそっと後押しする考え方

ナッジ理論は、選択の自由を奪わずに、人々が望ましい行動を自然と選ぶように促す心理学や行動経済学の考え方です。小さなきっかけや環境の変化を通じて、健康的な生活や貯蓄、環境保護など、社会全体にとって良い結果を生み出すことを目指します。

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認知バイアス(ビジネス)とは?意思決定の偏り

認知バイアスは、人間が無意識のうちに持ってしまう思考の偏りです。ビジネスの場面では、この偏りが誤った判断や非効率な行動につながることがあります。自分の思考の偏りを理解し、客観的な視点を取り入れることで、より良い意思決定を目指せます。

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📊マネジメント実践

意思決定フレームワークとは?最適な選択を導く考え方の枠組み

意思決定フレームワークは、ビジネスや日常生活で何かを決める時に役立つ考え方の枠組みです。多くの情報の中から最適な選択をするために、何を基準に、どのような手順で考えれば良いかを教えてくれます。これを使うことで、感情に流されず、より良い結果につながる判断ができるようになります。

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📊マネジメント実践

会議の効率化とは?時間と成果を最大限にする取り組み

会議の効率化とは、会議の目的を明確にし、参加者を絞り、事前に準備をすることで、短い時間で意味のある結論を出すための取り組みです。無駄な会議をなくし、参加者全員が集中して議論できる環境を作ることで、仕事全体の生産性を高めることを目指します。

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ビジネスライティングとは?ビジネスで伝わる文章を書く技術

ビジネスライティングは、仕事の場面で使う文章を、読み手がすぐに理解できるように書くための技術です。メールや報告書、企画書など、さまざまな文書でこの技術を使うことで、誤解を防ぎ、スムーズに仕事を進めることができます。相手に合わせた表現や、論理的な構成が重要になります。

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